12月1日上午，平顶山市湛河区姚孟街道新能源项目产业园内，总投资1.2亿元的姚电绿能一期工程已经投产达效，百余辆来自全市的新能源客运、货运、重卡等车辆在排队集中充电、换电。不远处，总投资3.8亿元的姚电绿能二期工程储能设备制造项目正加紧施工。

“该项目于今年初才开始对接，涉及征地拆迁、路网改造、环评、能评等各项工作，预计两年内初见成效。湛河区建立‘一体系三考核’项目推进机制，联促联动，抢工期、赶进度，让项目从招商到落地运营，时间缩短了一半以上。”湛河区委常委、姚孟街道办事处党工委书记贾琦说。

为进一步激发区域经济发展活力，湛河区今年初创新实施了“一体系三考核”项目建设工作推进机制。他们围绕全区66个区级以上重点项目，建立了由31名县级领导干部、10名乡（街道）负责人、70余名责任局委负责人共同参与的“首席服务体系”。县级干部和乡科级干部分别作为分包项目的首席服务官、首席服务员，抽调乡（街道）及职能局委相关责任人组成工作专班，定时召开项目建设联席会议，倒排项目工期，任务分派到人，做到每个分包项目“一个班子、一套人马、一个方案、一抓到底”，助力招商项目尽快落地达效。

据统计，湛河区重点项目前10个月完成投资96.62亿元，占年度目标任务的93.99%。其中，省、市重点项目23个，完成投资54亿元，占年度目标任务的109.2%；前五期“三个一批”签约项目开工率、开工项目投产率、投产项目达效率均达到100%，创历史新高。（湛河融媒  张旭长）